中国矿业巨变影技术移民美国响世界铁矿业生产格局的分级

日期:08-28 06:54 浏览:49
笔者近日在整理资料时,发现了一组颇有意思的数据 1、2011-2013年,美国现在有多少中国移民VALE铁矿石年产量由3.226亿吨下降至2.998亿吨,年均降幅为3.6%。 2、2011-2013年,FMG铁矿石年产量由0.536亿吨增至1.265亿吨,年均增幅达到53.6%。 3、2011-2013年,RIO和BHP铁矿石年产量虽然仍保持上升4、
势头,但增速明显低于FMG。 4、即使报以最乐观的预期,即使2014年VALE铁矿石产量重回到2011年的水平,但其在四大矿山总产量中的占比1、
仍然呈下滑态势。 通过以上数据和图表不难发现,随着FMG等新兴矿山企业的崛起,世界矿业生产美国niw移民要求格局正在发生变化,即使是四大矿山企业内部,也正在呈现出分化为“第一集团”和“第二集团”的趋势。VALE、RIO和BHP作为老牌矿山企业,其经营历史悠久,在矿业领域具有突出的先发优势,已经拥有相当稳定的市场空间,同时业务范围广泛,不仅从事铁矿石开采,还往往兼营煤炭、石油及天然气、贵金属、有色金属等其他领3、
域业务,具有较强的竞争实力和风险抵御能力。而FMG作为后起之秀,产能规模相对较小,业务领域也相对单一,其综合实力无疑要弱于前三大企业,虽然名列四大矿山之列,其7、
产能规模增长迅速,但实际上与VALE等企业相比仍有着不小的差距,因此可归入“第二集团”行列。 在对中国市场抱有乐观预期的前提下,近年来四大矿山企业均投入巨资扩大产能规模。但随着中国经济增长方式的转变和钢铁工业“黄金时代”的终结,中国市场的铁矿石消费需求增长正在逐渐减速,与四大矿山庞大的新增产能形成了日益尖锐的矛盾。在此背景下,作为后发企业的FMG,无疑在“第一集团”的竞争中处于相对劣势,压力更为巨大。为确保自身5、
的生存与发展,并在中国市场这块“大蛋糕”中分得一杯羹,就必然要求“第二集团”对“第一集团”发起挑战,打破既有的市场体系和布局。 此外,近年来南非、伊朗、毛里塔尼亚等其他国家矿业的飞速发展,也在壮大着“第二集团”的力量。以伊朗为例,2013年中国从伊朗进口铁矿石约2243万吨,同比增长29.4%。而2015-2016年,该国铁精粉产能预计将增至7000万吨,以该国的钢铁工业规模,自然无法完全消化,其中相当部分仍需要出口,其主要市场也仍将可能是中国。商场如战场,可以预见,上述国家的矿业企业,无论是主动还是被动,也必然会加入到与“第一集团”的市场争夺中。(在此联想到一战前的世界局势,战前的英国已经完成工业革命,占据了世界绝红木家具品牌大部分的殖民地、资源和市场,而德国虽为后起之秀,飞速崛起,却缺乏足够的资源与市场,与既得利益的“第一集团”具有天然不可调和的矛盾,最终由此引发了一战的爆发) 综上所述,随着行业形势的转变和竞争的加剧,过去一向被视为一体的“进口矿”,将可能逐渐分化为“第一集团”与“第二集团”之间的激烈竞争。 而除了进口矿市场的两分外,国产矿在中国铁矿石市场中仍将继续扮演重要角色,并成为制衡“第一集团”和“第二集团”的一股力量。 众所周知,受到资源禀赋、地域分布、产能规模等因素的影响,国产矿在与进口矿的竞争中长期出于劣势,导致中国钢美国商业移民铁工移民到美国费用多少业对进口矿的依赖度居高不下,而近年来随着钢铁工业发展速度的放缓,国产矿更倍受进口矿的冲击,相当部分的高成本、小规模矿山甚至面临低成本进口矿大量涌入所引发的生存危机。但需要看到的是,国内矿山企业有相当部分属于钢厂直属企业,并不需要直接参与市场竞争,而部分国有矿山企业,在政府出于保障自身资源供给能力、保障就业及社会安定等的考虑下,通常也不会存在较大的生存风险。反而是在经历进口矿的强烈冲击,加速行业大洗牌后,国产矿市场秩序有望得到整顿完善,能够以更健康的面貌发展。 总而言之,随着中国铁矿石市场需求增长渐趋缓慢和新兴矿业企业飞速崛起,中国矿石市场将由过去的进口矿与国产矿“楚汉相争”,转变为国产矿、进口矿“第一集团&rdquo美国移民投资要多少钱;与进口矿“第二集团”之间的“三国争锋”,中国铁矿石市场格局将发生大变化。
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