中国海事服务网讯 为提升“学习型安检员团队”创建水平，厦门海事局创新学习培训交流模式，打破常规，通过开展安检员知识更新培训、公约研讨会、安检质量评估、安检员移民美国排期跟班学习、安检挂钩指导和公约跟踪研究六大活动，多方面拓展安检员知识结构和业务能力，取得显著成效。     一、开展安检员知识更新培训。邀请7、
高级海事调查官、船级社高级验船师为安检员授课，提升安检员对事故因素与安检关联度的理解和对设备原理、验船流程、跟踪维护的认识水平，强化对设备检查的针对性。     二、开展安检质量评估。在全局开展“安检质量后评估”活动，总结好经验、好做法，查找和解决存在的问题，提升安检员业务水平，规范船舶安检工作。     三、开展安检员跟班学习。新持证安检员进行为期一个月的理论学习和实船检查。以实船检查指导为重点的跟班轮训，提高了新安检员的实检能力和法规理论水平，培养了年轻安检员。     四、开展安检挂钩指导、安检员互动交流活动。充分发挥安检站技术核心和带动辐射作用，强化对海事处落实安检工作的实施情况进行督促、指导和交流，优化基层海事处的安申请美国移民费用检业务管理，提升安检员技术水平2、
、业务能力和个人素质。 &美国申请移民的条件nbsp;  &n美国移民中介bsp;五、与船级社开展公约研讨。邀请中国船级社、挪威船级社和劳氏船级社与安检站就公约动态跟踪、公约条款理解和专门议题展开研讨学习，促进船舶安检5、
站与船级社公约信息交流，增进了解，互为借鉴。    &n美国兄弟姐妹移民排期表bsp;六、启动国际公约、国内法规跟踪研究。成立由具有一定专长安检员为负责人、高学历年轻干部为成员的研究小组，开展对台轮监管法律法规、结构与装备、救生与防火、防污染与危品管理等模块的跟踪研究，快速提升年轻干部的业务能力和学术水平，促进高精尖专业人才队伍的培养。（特约6、
通讯3、
员 蓝张婧 郑荣民）