荷兰皇家壳牌首席执行官Ben Van Beurden近日明确指出公司发展的主要目标：超越埃克森美孚成为业绩最好的石油巨头。他在伦敦概述了公司长期战略后说，“我有信心将美国移民新排期表公司带到行业第一的位置，我想为壳牌和我们的股东创造一个世界级的投资榜样”。 诸多举措 势头凶猛 在壳牌以540亿美金收购BG集团、创十年来最大油企并购案后，有消息称Ben Van Beurden有能力说服一些投资者，成就壳牌霸主地位。5年前还远远落后，如今壳牌已经缩小了在总股东收益方面与埃克森的差距，包括股价、分红派息、回购等，但壳牌在其他一些方面仍然落后其美国对手，包括资本收益、资产及现金流情况。 Brewin Dolphin公司常驻伦敦的分析师Iain Armstrong称，“在过去的15-20年里，壳牌始终落后于埃克森，但现在Van Beurden决定带领公司超越埃克森，但壳牌仍需花费数年时间成为像埃克森这样的行业标杆企业，我想没有10年将很难超越”。据Van Beurden介绍，为了实现这个目标，壳牌将聚焦在增加每股自由现金流、提高每股收益上，以“保守的方式”运营资产，将在更低油价下重组公司。 为了完成此目标，即使原油价格上涨，壳牌这一欧3、
洲最大美国移民的价钱的石油公司也将在21、
020年之前完成300亿美元的投资。如果油价仍保持在目前的50美金/桶或下跌，壳牌会削减开支降至250亿美金的目标下限。 为增加现金流，壳牌计划减缓在液化天然气方面的新投资。收购BG的交易使其得到了从澳大利亚到北美的LNG资怎么移民美国产，这一举措巩固了其液化能力第一的位置，超越了最大对手埃克森的两倍。 Macquarie Cap2、
ital公司的分析师Iain Reid在伦敦说，“大家确实都喜欢将焦点放在资本支出上，强调减少对LNG的投资，因为通过收购BG壳牌已经做了LNG方面最大的投资。如果他们确实能够按照近日发布的业务展望去实施，那么壳牌必将把握超越埃克森的最佳时机”。 Ben承诺到2020年，若油6、
价维持在60美金/桶，壳牌计划将增加资本收益率至10%，这是通过对比2013-2015年间，在平均120亿美金的自由现金流和90美金/桶的油价下资本收益率为8%预测得到的。壳牌计划到2020年，将扩大经营，并将其自由现金流量增加到200~250亿美元。 壳牌这样做的目的是为了继续加强分红，这是至少从二战末期开始——即使是在1998年油价跌至10美金/桶以下时，从来没有削减过的4、
。壳牌声称今年他们会继续保持这部分开支。壳牌在伦敦的B股是交易最多的股票，甚至在今年上涨了13%。在壳牌阐述其长期战略的前一天，其股价上涨了1.5%；相比而言，埃克森上涨1.2%，而含20家公司权重的Stoxx 600欧洲油气指数下跌3.7%。 前路漫漫 任重道远 Ben说服其投资者实现战略目标，还有很长的路要走。首先是资本收益问题。壳牌三年的平均资本收益连埃克森的一半都不到。壳牌的市净率自1987年以来，首次在2015年跌至1以下，并将长期处于该水平，而埃克森的市净率是其两倍。（市净率是评价从资产中获得收益的指标） 另外还有规模的问题。多年来，壳牌一直在与雪佛龙争夺世界第二大油公司，如今通过收购BG终于使其稳居世界第二大油公司的位置。然而，壳牌仅有2030亿美金的市值，比埃克森市值低了45%。对比第一季度总产能，即使加上收购BG后的产能，壳牌仍比埃克森少15%。 收购BG使壳牌的总负债增加到810亿美金，而埃克森仅为430亿美金，这使埃克森在借债和扩张方面更加灵活。埃克森CEO Rex Tillerson在今年三月份称，由于收购在石油行业正变得越来越难，埃克森美孚将聚焦在资产交易上，而非收购。 Van Beurden在近日的声明中说道，在壳牌创建的最初90年里，其总股东收益一直排名行业第一。但在20世纪90年代后期，随着其竞争对手埃克森、道达尔和BP等公司进行了大量的收购交易，壳牌失去了石油巨头第一把交椅的位置。目前美国早期移民他希望壳牌能够通过收购BG重回行业第一的宝座。 Van Beurden说，“我想使壳牌成去美国移民红木家具品牌的条件为一个目标更明确、更有价值的公司，拥有更大的规模和市值；壳牌将因我们所创造的价值而受人敬仰、闻名于世”。机遇与挑战并存，相信壳牌未来能够冲破千难万阻，在实现企业价值的同时重返行业NO. 1。