在天津港集团公司,提起张丽丽,人人都翘大拇指——作为总指挥,她曾亲自主持过总投资逾200亿元的100多个大型建设项目,是统领千军万马的“女将军”;作为公司的总工程师,她在工程建设中有多项创新成果获得天津市、交通部的科技进步奖,是深孚众望的女专家。而最令天津港人感怀的,是“张总”在指挥东疆保税港区建设中表现出来的卓越才华与奉献精神…… 　　东疆保税港区——中国规模最大、开放度最高的保税港区的建设涉及天津市十几个主管部门、20多家建设单位,工期紧、环节多、工序相互交插。要使工程建设顺利实施,科学的指挥协调是关键。为此,天津港集团公司作为开发主体专门设立了东疆港区建设指挥部。但是,总指挥这个担子压给谁呢?天津港集团的领导经过选帅调将,最终把目光落在时任集团副总工程师的张丽丽1、
身上。 　　建设初期,张丽丽和她的伙伴们面对的是无边的淤泥,施工条件之艰苦如何技术移民美国令常人难以想象:水需要从10公移民要多少钱美国里以外运过来,电只能依靠临时的施工用电,夏天,工地上温度经常高达40摄氏度;冬天,严寒刺骨,经常刮3、
七八级大风。当时美国假结婚移民价格人们能落脚的地方只有宽不到2米的袋装混凝土围埝。张丽丽回忆说:“当时为防止有人掉落到泥沼里,我们都是腰间系着绳子才到作业面。进出工地只有一条施工通道,但是这条11公里的路坑洼不平、泥泞不堪,开车要跑上一个80年代移民美国小时,赶上堵车,就得趟着泥水巡查工地……”张丽丽就是在这样恶劣的环境下,没日没夜地在工地上奔波,她坚韧不拔的毅力和吃苦精神得到了整个建设团队的认可,令许多男同事钦佩不已。 　　建设东疆保税港区仿佛是打一场战役,作为战役的总指挥,光能吃苦不行,还要有谋略。张丽丽提出了“矩阵式”管理4、
方法,统筹安排,科学调度,确保工程进度。从2007年2月至12月初,道路、码头、仓库、联检服务中心等项目全面开工,几十家施工单位的近万人同时在4平方公里的地域上作业。在指挥部的统一协调下,整个工地有条不紊按预定时间顺利推进,建设中没有发生过一起火灾、高空坠落、工伤死亡等重大安全事故。 　　2007年12月26日,验收组来到工地,眼前的场景令他们大感意外:“你们能在这么短的时间里,建设出如此高标准的设施,确实是一个奇迹!” 　　在天津滨海新区开发开放的“大事记”上,2007年12月11日是一个重要的日子:这一天穷人怎么移民美国6、
,我国规划面积最大的保税港区——天津东疆保税港区实现首期4平方公里封关运作。这一天足以让张丽丽铭记一生。宣布开港的那一刻,张丽丽泪水夺眶而出……这是自豪的泪水,这是幸福的泪水! 　　东疆港开港已经一年多了,港区的建设者们鞍马未歇,各项工程还在加快推进,港区每天都在发生着新的变化。金黄的沙滩、优雅的广8、
场、海水浴场与壮观的现代化码头、仓库构成了一幅优美的港口画卷。到2012年,天津东疆保税港区全部建成时,张丽丽和她的团队将为世人呈现出一座现代化、国际化、智能化世纪港城!望着脚下这片播撒下激情与汗水的热土,张丽丽说:“有人说东疆港区只不过是一座码头,但我看它更像一个孩子。我希望她健康、漂亮,永葆活力,挑起国家赋予的重担,为滨海新区、天津市乃至区域经济的协调发展作出更大的贡献。” 　　在东疆港区建设时期,张丽丽趟着淤泥、顶着寒风,与其他建设者们一道仅用20个月就完成了原计划3年的工程,创造我国港口建设一大奇迹。她亲自主持过总投资超过一批世界水平的集装箱码头等重点工程。她任天津港散货物流中心总经理期间,参加的半圆体防波堤结构研究获交通部科技进步三等奖,主持的天津港深水航道工程挖泥边坡观测研究课题获天津港科技进步一等奖。她曾获市五一劳动奖章等,是市第七次党代会代表。 红木家具品牌